在庫関連業務を省人化するには？

省人化とは

省力化とは、業務を効率化し楽にする取り組みのことです。
省力化によって作業効率を高め、人を削減するまでに至った取り組みが省人化と言えます。
単純に人件費を削減するだけではなく、ある作業を省力化したことで手が空く人を、人手不足の他の工程や、人の思考を使う創造的活動にまわすこともできます。

省人化の3つのメリット

生産性の向上

人手不足の解消

サービス品質の向上

在庫関連業務では、主にITツールの導入により省人化を進めることができるでしょう。

一方で「ITツールや機械の導入など、初期コストがかかる」「IT人材の獲得・育成が必要になる」などがデメリットとして挙げられますが、国内の少子高齢化や労働力人口減少といった社会課題を受ける今、省人化への対応は必須と言えるでしょう。

省人化を実現するには？

では在庫関連業務の省人化を実現するにはどうすればよいでしょうか？

3つのステップで考えていきましょう。

現状把握と分析

現状の業務フローを洗い出し業務上の課題を明確にする

作業量が多い業務や生産性の上がらない業務、属人化された業務などの問題点を洗い出して分析する

標準化を優先するべき業務を選定する

明らかになった課題を踏まえ標準化すべき業務を選定する

ITツールによる効果がより期待できる業務プロセスにも留意する

ITツールの導入検討

業務フローを可視化しITツールでの実現性と効果を検討する

対象メンバーが手順やアウトプットなどを合意し認識を共有することが大切

まとめ

いかがでしたか？

株式会社FLAPSでは、在庫関連業務の省力化・省人化を実現するソリューション「財庫プランナー」をご提供しています。

在庫関連業務に課題があり、省力化・省人化にご興味のある方は、ぜひお気軽にご相談ください。

財庫プランナー導入事例

• ※本コラムは、公開日時点の情報で記載しています。情報は今後変更または更新される可能性があります。